働き方への意識、いや行動が急務です。

休みは増えており、残業も無理させられない環境になっています。

企業の存続に時短への仕組みと個々の意識は必須。

私だけの視野と社員巻き込んだ視野では見える世界は全然違います。

私が考える理想企業は、社長がいなくても回る環境にある。

あれこれ指示されて動く組織では成長はないし、社長色強い企業体に

なってしまいすぎると、本来の職場環境には行き着きません。

私ができることは傾聴し、社員からの声を極力称えて承認すること。

これがちょっとしたことでも提言してくれる環境になると確信する。

社員の声をカタチに。そしてそれが顧客お役立ちに繋がれば私はそれでいい。

私IZMは最小限とした職場づくりにむけて承認力を養いたい。

当社の強みって？

いろいろあるのですけど、まずいえることは流通としての自社配送力。

得意先の意とする配送力は何と言ってもきめ細かさです。

置き方から、現場に届く配送するタイミングなどは、外注だったり小規模流通社

では叶えることはできません。わが社は見て下されば一目瞭然。

若手層が厚い！ユニックや玉掛など有資格者も大半のわが社の配送陣は自慢！

10年15年先もしっかり対応できる次世代対応流通社。

ここ3～4年かけてようやく実現できた組織体です。けっして偶然出来上がった

組織ではない。あるべき理想組織体を描いて一歩ずつここまで歩んできたから

こそだと自負しています。

企業はヒト。目先のことではなく、先々の企業存続見据えた事業計画こそ生残る

企業の資質であると強く思います。

ヒト、モノ、カネの有効活用を今後もしっかり見極めてゆきたい。

とある雑誌取材に応じた際の集合写真です。

全員参加できなかったのは残念ですが、協力してもらい感謝。

男女隔てなく、若手とベテランの共生。

働き方改善を始めて4年近く経ってようやくカタチづいてきた。

まだまだですけど企業は確実に成長できている。

次世代担い手も増えてきたし、育成面が課題ではありますが

必ず乗り越えます。自負があります。

目先の利益だけに囚われずに10年15年先を見れているので

弊社は絶対大丈夫！メンバーをみてそう確信するのでした。

流通の販売店ではありますけど、我々にもブランドがあってもいい。

小さな魅力ある会社と呼ばれたい。

中小だからこそできる個性を活かす環境を作り出します。

そんなブランド目指して前進！

新年迎えて新しいことに触れることを毎年行っています
今回は流行語にもなった「生成AI]絡みを触れてみたいと思い
chattGPTについて勉強してみることにした。
まずは無料のGPT3.5からですけど可能性を考察してゆきたい。
あいさつ文はもちろん、ちょっとしたプレゼン資料が情報の
質問の仕方次第でものの数秒たてば出来るのは凄いです。
長文の要約、自社ポスターの作成などこの辺は私でも簡単に
活用できそうです。ちょっとした情報を落とし込みさえすれば
デザイナー住宅の設計やプレゼン資料も大幅な時短で済むことになる。
業界も大きく変わるんだろうなってすごく感じています。
シンギュラリティ（AIが人間の能力を超えること）が2045年ですから
近い将来、世界はどうなってしまうんだろう？
素人発想ですが、ターミネーターの世界だけは勘弁してほしいけど。
ただ、私はこういう時代だからこそ適度のアナログや「心」入った対応を
重んじる企業が絶滅危惧種になって重宝される時代が来る！
と確信もあるので楽しみでもある。
新時代に無知ではいけませんが、すべて受け入れる必要もない。
私は「心」大切にする人材からなる企業づくりに尽力したい。