昨年6月10日にM＆Aして1年が経過しました。アッという間の1年でしたが、充実度も大きい。在庫管理や債権管理、納品書・請求書も管理システム取り入れての運用。いわゆる脱アナログ化からのスタートでした。

看板に出ている人材が社員全軍です。とにかく協調性とポジティブさで一致団結！

みなさん素直に動いてくれて私は幸せです。なんとか軌道に乗せないと！と自身を鼓舞している毎日です。

現在は親会社（小堀材木店）のいいところを取り入れようと、様々な取り組みを実行して模索中です。ウッドショック、資材高騰、ロシアウクライナ情勢。かつてない諸問題を抱えての営業活動ですから、楽な道ではない。

だからこそ知恵を絞って現状打破への危機意識が高まる。そう、いまは販売店として生きるか死ぬかの転換期なのです。

業界は無くならない。要は地域に選ばれるか否か。存在意義を見出してお役立ちを追求してゆく。ただそれだけです。

Forward to 1985 energy life に入会しました。

賢い省エネで家庭でのエネルギー消費量を1985年のレベルにする｜Forward to 1985 energy life

昨日は早速、北関東拠点ネットワークの定例会に参加させていただき会員の皆さんの活動内容を具体的に教えてもらいました。

カーボンニュートラル宣言後、ゼロカーボンは行政単位でガンガン進んでるし、金融機関も優遇条件付け始めてる。節電の仕方を教えたり、住宅(家)を通して省エネに貢献できる1985の出番を増やすことが出来そうです。
生じた事態への「適応」だけでなく、事態の「緩和」にも目を向ける流れは早まるんだと思います。
会員の皆さんに「この活動への流通販売店の参加は意味がある」と言っていただけたことは大きな励みになります。
私もこのアクションに本当の意味で参加するために、まずはマイスター検定の合格とワークショップの経験を経て地域の拠点となることを目指します。

（ｓ）

この季節になると小堀材木店では衣替えというか、新しいポロシャツの支給をさせていただいております。

来期9月から小堀材木店はお蔭様で60周年を迎えます。

右肩には60周年記念とSDGｓをモチーフにしたデザインにしました。

かわいいでしょ？

小堀グループが、売上と利益を上げるだけではなく、地域に根差し、地球にやさしい会社であることを使命に

これから先、70周年、100周年迎えられるように頑張ります！

5月は何となく気持ち的に沈むというか。毎年そう。

季節の変わり目って、気持ちに変化をもたらします。

5月病とよく言うのも根拠があるのですね。

何とかこれを乗り切ったと思えば、今度は梅雨入りに。

私にとって一年で一番気持ち的に乗らない季節がここ。

雨は気圧を変えるので、体調も壊しがちです。

「気を付けないと！」という意識は梅雨を迎えると不思議と湧いてきます。

なので、この期間に私なりにいろいろ変化をいれて気分転換する工夫をします。

例えば、様々な講演会参加を増やしていろいろな人の意見を聞くことで客観性を養ったり、

社員と向き合って、自意識をいったんフラットにしたり。

ジムに行く頻度を上げて、その日のうちにストレスを和らげる。

運動後のサウナと冷水の温冷浴はまさにうってつけだ。

そんなことしつつ、気持ちや感情をリセットするようにしています。

この1か月を乗り切ればいよいよ私の大好きな夏到来です！

このどんより時期にできることを変化球入れて私なりに生活に変化入れて乗り切ろうと思います。

早く夏よ来い！