人生80年だと仮定して。

1日8時間睡眠だとすると、睡眠に使う時間は26年

1日1時間半が食事の時間だとすると、食事に使う時間は5年

小、中、高、大学に行ったとして

かかる時間は4年　義務教育のみでも2年

そして仕事　25歳から定年の65歳まで40年間働いたとすると、10年

通勤・通学だけで4年

トイレの時間が1年

つまり自分の好きな事が出来る時間は80年の人生で

30年間しかありません

（物心ついてからだともっと少ないかも）

あなたの残り時間はあとどれぐらいありますか？

9月にベストボディジャパンに参加して気づきました。私の今までの努力は努力ではない、と。上には上がいて、その方々と同じ壇上に立つためには、根本的にすべて見直す必要あると悟りました。やせて体脂肪だけ減らしたって美の体には行き着きません。出るところを盛り上げてへっこますとことはとことんへこます。作り上げる体には程遠かったのです。せっかく12ｋｇ減量に成功しましたが、もう一回太り直しです。一度体をデカくして再度筋肉残してぜい肉落とす作業に進めております。月一くらいで専任トレーナつけてアドバイスもらいつつ、食事とトレーニングメニューを見直します。肉体改造って簡単に言いますが、体を根本から作り直すって並大抵ではないとは思います。だからこそチャレンジする価値があるのですね。できないと決めつければいつまで経ってもできないだろうし、できると思えば何でもできる！そう自己暗示するようにして、成就後の達成感を楽しみに日々苦しみ、楽しんでゆこうと思います。会社経営も一緒で、改革するにはそれなりの決意と行動力と犠牲がつきものです。筋トレと連動させてこれも常に改善の連鎖をイメージしてチャレンジしてゆきます！想いをカタチに。

今年もあとわずか。月日の経過はあっという間ですよね。この時期になると2021年の会社スケジュールを策定するのですが、今回特に留意したいことは社員の年間有給休暇取得環境を整えることです。ご存じの通り、少なくとも年間5日以上は取得しなくてはいけない制度になっておりますが、我々の労働環境整備はまだまだグレーです。経営者が意欲的にこの部のメス入れを行わない限り、われわれ業界はいつまで経っても若い世代が新陳代謝しない超高齢化業界になってしまいます。労働を減らせということではなく、生産性を上げるという発想です。アナログに考えても、まず自身が今日一日の組み立てができているかどうか。正直、成りで日々過ごしている傾向にある。私はここに意識を持ってゆくだけで、1日1～2時間は短縮できると自負している。トップが訴え、自らをもって実践する（数字は下げない）。特にここに重きを置いております。あとは、いまある無理無駄の抽出作業を行い、AIやITをもって自動化したりする作業が今期のキモでもある。イベントや企画もしっかり年間行事に組み込んで、組織営業体制をさらにグレードアップさせたいと考えております。また、福利厚生面も充実させたいうえで、その目的をしっかり社員に意識付けできるよう促してゆきたい。ゆえに、経営方針の浸透は必須です。1年という期間は使い方間違えると大変。充実させるうえでも、年間に取り組む事項をより可視化して社員共有することが企業発展の必須条件のように思う。コロナ禍における企業変革のメインイヤーになる2021に気合入れて参ります。

「マーケットイン」と「プロダクトアウト」

という言葉をご存じですか？

すごくざっくりと言うと、「マーケットイン」とは、「企業が作りたいものではなく、顧客が欲しいものを作ること」
購買者のニーズを捉え、そのニーズを満たす商品を作るという、顧客目線の立場をスタートとする考え方です。

そしてマーケットインと対をなす言葉で、

「プロダクトアウト」という考えかたがあります

「プロダクトアウト」とは、「企業が作りたいものを作り、売り方を考えること」です。

今までの住宅、特に地方工務店はプロダクトアウトになってしまっている傾向がありました。

反対に大手住宅メーカーは徹底的なマーケティングをし、それをもとにマーケットインしている

だから売れる。

このような図式がこれまでの住宅だと思います。

しかし最近はインスタグラムやRoomclipなどのSNSで、消費者の需要をリアルに調べられるツールが沢山あります。

これを利用しない手はありません。

住宅のトレンドを把握することは、いまや難しい事ではなくなりました。

ぜひともマーケティングを学び、マーケットインできる会社作りを目指してみたください。