自慢ではないが、当社はお客様お役立ちを本気で考える集団である。幅広い取り扱い商品群とエリア内での誇る提供価格帯。これは当たり前と言えば当たり前ですが、それに加え、当社では様々な機能をもった部署があることも特徴の一つにある。

販売メインにする営業部。太陽光蓄電池の材工および木工事を請け負うリフォーム部。推奨するFC事業を推し進めたり得意先様のスペック強化をブランディングする推進部。サッシエクステリアを販売するサッシ会社。群馬エリアもフォローできるように販売店をM&Aして展開している。最近ではSNS事業部も立ち上げてコーチングも行ったりしている。これだけのものがそろっている販売店はなかなかないんじゃないの？と自負をしています。各部署が最大限の力でお役立ちに尽力する。まだまだ発展途上の部分ありますけど、将来は絶対に必要とされる販売会社になると確信しているのです。今私に必要とされるのは承認力。社長はIZMは問われるかもしれませんが、「裸の王様」であってはいけない。傾聴できる心の広さと承認する力だと思っています。私では出し得ないたくさんのアイデアや企画を無駄にしないように、社員全員で生み出す小堀の組織力がここ数年で目覚ましく動き始めていることにうれしく思うのです。

あとは時代に合ったことを怖がらずにチャレンジし続ける販売店である責務を感じること。この判断と決断は誰でもない、社長である私しかいない。この逆境時代こそ、真価が問われる時期に差し掛かっているのかなと本気で思うのです。

WWL（ウッディライフライブラリー）が2022年1月11日OPENしました。上の写真は、企画当初の写真。有志を集めての試みでした。設計士であるシオダ建築デザイン事務所塩田社長を交えてのコンセプトと間取り、素材選びからスタート。ここの概要が決まるまでに半分以上の時間を費やしました。同業の運営状況も皆で視察して比較検討もしました。私がこだわったことは、とにかく「妥協しない」ということ。材木店である強みとは？こだわりとは？ここに執着したプロジェクトでした。今回、予算ありきというフレーズは一切口にせずに、社員の使いたいもの、譲れないものをふんだんに採用させた。お陰様で、私では想像できなかった空間、素材を見事に空間に実現させてくれた。皆で知恵を出し合って作ったカタチです。まあ、確かに投資としての位置づけでやるのであればかなり高くつく代物になってしまいますが、収入ありきで作ったものではなく、この場所を打ち合わせの場として地場業者様がうまく活用することで、木材はじめとする天然素材をふんだんに使う家づくりに役立ててほしい。そしてこうした空間で365日快適に心地よく過ごしてほしい強い想いが込められているのです。小さな空間ですが、ここが宇都宮の小さな観光やグルメの情報発信地としても地域皆様へのお役に立ち場所としてカスタマイズできればいいなとワクワクしているのです。私どもはいままでは流通の販売店としての位置付けではではありましたが、このプロジェクトを通して地域に根差すミニミニリーディングカンパニー（笑）として企業価値を本気で高めようとチャレンジする会社でありたいと思っております。私はこのいただいた地べたに感謝して、先代たちの想いもしっかりくみ取れるようにＷＬＬを進化させてゆきたいと思います。

今日はだいぶお熱が入ってしまいました。読んでくれてありがとうございます。