もうこんな時期か～。来年度の事業計画の策定を進めております。

来期以降の市況感、それから得意先様の仕事量、それから今期進めてきた種まきの芽生え具合などを総合的に考慮して売上と利益の計画をし、販売管理費の予測にあたり投資案件あればそれを考慮した金額の計画性を決める。

この予測を立てるシュミレーションがすごく大切で、その描いたことが意外と現実味を増す。そういう頭でいれば自然と行動に移せて、実りあるものに繋がるのです。

来期は厳しいだろうな。まずは危機意識を自分の頭にロックオンして危機回避する策を自分なり立てればいろいろなアイデアやプランが浮かび上がってくるもの。

そのためには、頭をそういうモードにする環境を要します。ぼーっとする時間、趣味に没頭する時間がそれ。

そのひとつがサウナです。私にとってかけがえのないスペース。

熱風を10分耐える→水風呂にザバーンと1分→デッキでゴロンと10分　

ｘ　3セット

ストレスがサーっと引くのと、いいアイデアが出てくる2つの効果が私にはあるのです。

どんなに忙しくとも自分への投資（お金も時間も）を大切にすることで事業計画も意外と案から実行までうまくいくもの。

そんな感じで小堀材木店60期の事業計画を進めております。